一、認清企業(yè)位置，明確發(fā)展目標；

1. 認清國際國內行業(yè)

我國真空設備行業(yè)大致可分為3個領域：真空獲得、應用設備、儀器儀表閥門，目前80家會員單位，企業(yè)68個、其他11個。從業(yè)人員1.1萬人。生產真空獲得設備34家、生產真空應用設備8家、生產真空獲得和應用設備的17家、生產真空閥門和真空油的各3家。國有及國有控股企業(yè)28家、民營企業(yè)27家、股份制企業(yè)9家、中外合資企業(yè)3家、國外獨資企業(yè)1家。我國從事真空設備設計制造的主導廠和兼營廠約有300余家，從業(yè)人員2.5——3萬人。其分布地域主要是遼沈、京津、江浙滬地區(qū)、珠三角、四川和甘肅。
2004年對45家骨干重點企業(yè)統計，實現工業(yè)總產值（不變價）20.2億、銷售收入20億、出口交貨值1.63億、利潤總額1.78億。全行業(yè)工業(yè)總產值23.2億、銷售收入23億、利潤總額2億。


真空設備行業(yè)1996~2003年的主要經濟指標

序號 項目 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
35家 35家 35家 35家 35家 42家 42家 48家
1 工業(yè)產值（億元） 5.148 6.115 6.003 6.9322 7.606 9.333 9.6 14.19
2 銷售收入（億元） 4.5 5.98 5.739 6.2801 7.781 10.06 9.3 12.47
3 利潤總額（萬元） 1378 339.9 -3293 -2350 31.62 2256.7 1632 6940
4 生產率（萬元/人） 4.62 4.09 4.17 5.87 6.44 7.36 8.99 12.18
5 出口交貨值（萬元） 3784 3859 4133 4399.9 4320 7001 5691.8 8386
6 新口開發(fā)（項數） 5 8 19 56 51 47 35 54
7 鑒定/專利（項數） 2/0 2/0 8/1 6/1 5/1 15/0 26/2 9/0


國際、國內市場競爭十分激烈，國際市場我們中國行業(yè)占領的比例很小。國內市場的大部分高端產品由國際大公司和各專業(yè)公司提供，特別是IT行業(yè)的主要專用設備全部由國際大公司提供。中低端市場和小部分高端市場在較低水平的價格上競爭的十分激烈。國際大公司和專業(yè)技術較強的公司十分看好中國市場，有大舉進攻的趨勢（現在已經有）。競爭的主要差距在技術水平、加工工藝手段、應用產品的軟件工藝、設備的可靠性和無故障率上。
公司 年限 利潤 員工 備注
瓦里昂 2004 76億 儀器48
真空11.5
電子16
日本電子 2004 68.7億 3086人
昭和 2004 10億 193人
新柯隆 2004 11.5億 264億
萊寶真空 2003 25億 1474人
普發(fā) 2004 17億
愛德華 2004 712億 氣體201
專用281
真空129

2. 企業(yè)的位置和目標

我國在世界上已成為真空設備的制造大國并不是制造強國。在世界上的排名在美國、日本、英國、德國、瑞士、法國、意大利之后約在前十位。
我們企業(yè)的綜合競爭能力和市場占有率，比國際知名企業(yè)差距很大，在國內也沒有絕對優(yōu)勢只是在個別技術和產品上略有優(yōu)勢。這就明確了我們的奮斗目標和發(fā)展方向。
技術和市場定位在中端和中端偏上（低端不能現在放棄），高端——合資合作和引進技術。

二、企業(yè)如何面對目前的形勢生存和發(fā)展；
1. 不斷進行產品結構調整，保持企業(yè)的生命力；

產品結構調整是企業(yè)永遠的主題、是企業(yè)競爭的基礎、是企業(yè)市場的保證、是企業(yè)發(fā)展的根本。

2. 加強人才隊伍的建設；

三支隊伍的建設（技術隊伍、管理隊伍、技術骨干隊伍）
人才留的住、用的好
開展員工職業(yè)生涯設計

3. 進行科學的企業(yè)管理；

技術、市場、生產組織、質量控制；

4. 建立用人機制進行嚴格考核

制定科學合理并適應實際的考核辦法
嚴格考核、堅決執(zhí)行

三、真空行業(yè)如何面對市場競爭的建議
1. 團結協作形成合力——技術開發(fā)和市場上一直對大市場的團結協作。國際市場、國內高端需求市場（IT行業(yè)、手機、集成電路、能源、環(huán)保、軍工、生物醫(yī)藥、科研等）。技術上、市場信息和競爭的合作互相取長補短、優(yōu)勢互補。

2. 守法經營遵守行業(yè)規(guī)范相互尊重——行業(yè)規(guī)范準則的建立、尊重競爭對手不能相互詆毀、在市場競爭中逐步形成價格體系。

3. 進行有致的行業(yè)整合——有能力有實力有條件的企業(yè)應在遵守市場競爭的自然規(guī)律的同時有規(guī)劃（行業(yè)和企業(yè)）的在行業(yè)內外進行資源整合，滿足市場競爭和縮短與國際知名企業(yè)的技術和市場差距的需求。