近年來(lái)，我國(guó)工程機(jī)械發(fā)展形勢(shì)一片大好，很多分行業(yè)增長(zhǎng)速度都超出預(yù)想。在展望未來(lái)時(shí)，大部分人都持有樂觀態(tài)度。然而，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)楊紅旗卻在此刻唱起了“黑臉”———他認(rèn)為，此刻整個(gè)行業(yè)確實(shí)在高速運(yùn)行，但也正是這樣高速的運(yùn)行，伴隨著巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。如何更加深入地貫徹科學(xué)發(fā)展觀，使得工程機(jī)械行業(yè)能夠長(zhǎng)期良好運(yùn)行下去，是每一個(gè)業(yè)內(nèi)人士應(yīng)該冷靜思考的事情。 
　　應(yīng)以效益為坐標(biāo)參數(shù) 
　　在衡量一個(gè)企業(yè)運(yùn)行情況的時(shí)候，以往的統(tǒng)計(jì)更多關(guān)注的是這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)值或者銷售額。楊紅旗說(shuō)，我國(guó)現(xiàn)在整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)總產(chǎn)值超過2000億元人民幣，這是一個(gè)很大的數(shù)字。按以往的統(tǒng)計(jì)方式，即從總產(chǎn)值來(lái)衡量，我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)應(yīng)該在國(guó)際上走在領(lǐng)先行列。 
　　但事實(shí)卻不然。美國(guó)、日本、歐洲，甚至韓國(guó)，有許多企業(yè)走在我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的前面。某種意義上，這些企業(yè)未必比中國(guó)企業(yè)做得大、做得全，企業(yè)的產(chǎn)值也可能相對(duì)較小，但是這些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)卻勝于中國(guó)企業(yè)，這是何故？ 
　　楊紅旗說(shuō)，國(guó)外衡量一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)更注重的是企業(yè)的效益，有些企業(yè)可能規(guī)模很小，但是卻擁有很高的效益。這些數(shù)據(jù)，外國(guó)的上市公司都會(huì)在年報(bào)里向外界公布。但在不少中國(guó)企業(yè)決策者心目中，經(jīng)濟(jì)效益往往以“商業(yè)機(jī)密”的借口而被隱藏，在一些政府相關(guān)部門或企業(yè)對(duì)外公布的數(shù)據(jù)上，也存在著各種保守及有待商榷的做法。對(duì)此，楊紅旗認(rèn)為，對(duì)外公布真實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益不應(yīng)該成為一件讓企業(yè)感到為難的事情，因?yàn)槔麧?rùn)率和利潤(rùn)增長(zhǎng)率才能真正說(shuō)明一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)能力有多強(qiáng)。有些廠家雖然產(chǎn)值很高，但其成本消耗也大，這樣的廠家在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中并不具有很強(qiáng)的生命力。只有利潤(rùn)率較高、利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度較快的企業(yè)才能夠贏得未來(lái)的市場(chǎng)。 
　　利潤(rùn)率和利潤(rùn)增長(zhǎng)率所直接代表的是一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)然也必須明確一個(gè)前提，即不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量或管理能力等對(duì)企業(yè)不利的方式來(lái)謀求單純的利潤(rùn)增長(zhǎng)率，其發(fā)展必須是良性的。衡量一個(gè)企業(yè)好壞，不能夠僅僅從其所公布的巨額產(chǎn)值出發(fā)，而必須從利潤(rùn)增長(zhǎng)率入手。 
　　正確看待并購(gòu)重組 
　　曾幾何時(shí)，外國(guó)工程機(jī)械企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)受創(chuàng)嚴(yán)重。一些企業(yè)一度難以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一些老牌企業(yè)走上了并購(gòu)重組之路，其中不乏著名企業(yè)被外資收購(gòu)的案例。但近年來(lái)，隨著一些爭(zhēng)議較大的并購(gòu)重組案例的出現(xiàn)，并購(gòu)重組，特別是引進(jìn)外資這方面的速度似乎已經(jīng)放緩。 
　　楊紅旗說(shuō)，對(duì)于企業(yè)而言，不能夠在談到引進(jìn)外資的時(shí)候就談虎色變。無(wú)論是改善中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的大環(huán)境，還是改善一個(gè)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，引進(jìn)外資都是一條非常有意義的道路。但是在引進(jìn)外資的時(shí)候，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到投資作為一種商業(yè)行為是一定會(huì)考慮回報(bào)的，所以對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須認(rèn)真分析外資的性質(zhì)，是單純的資本投資行為，還是包含有技術(shù)或者管理方面的投入；是想要控股優(yōu)勢(shì)企業(yè)，還是希望與中國(guó)企業(yè)共同發(fā)展。