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“不裁員、不降薪、不接受普通員工降薪申請。”1月14日，三一集團董事會作出這一重大決定。

    “不裁員”：在此輪經濟危機結束前，堅持不裁員。

    “不降薪”：不主動降低干部員工的薪酬。

    “不接受”：不接受部級、科級干部和普通員工的降薪申請。

    15日一大早，剛打開電腦進入公司網站的三一員工很快被有關這一決定的通知吸引。“爆炸性新聞！”很多人表示，公司的“三不”承諾就像一顆定心丸，讓他們一直懸著的心終于放了下來，他們心存感激。在他們眼里，今天的三一顯得特別親切。

    三一的鄭重承諾，溫暖了寒冬里所有三一人的心。

    2008年，美國次貸危機引發的金融海嘯波及全球。為應對這場百年一遇的危機，從國際知名的跨國巨頭到名不見經傳的中小企業，紛紛采取裁員降薪措施。在這個風聲鶴唳、人人自危的特殊時期，三一鮮明地樹立了自己的態度——不裁員；而隨著金融危機影響的進一步加大，三一在堅持不降薪的基礎上，做出了董事降薪、高管自愿降薪、普通員工不降薪的決定。

    三一重工總裁向文波表示，做出這一決定是基于對三一未來的判斷，更是三一敢于負責、敢于擔當，愿意與員工相互扶持度過經濟危機的表現。

    記者了解到，2008年三一集團實現銷售200億元。毫無疑問，金融危機對三一尤其是三一的國際化造成了一定影響，但還不至于決定三一的生死存亡。面對危機，三一最需要的是共度危機的信心。

    向文波認為，三一是一家在改革開放中成長起來的民營企業，是中國特色社會主義的一部分，在關鍵時刻，我們應該表明一種姿態，承擔起社會責任；同時，我們也希望與員工建立起一種相互信賴的關系。

    對此，三一集團總裁唐修國表示，三一從實際出發，更多地考慮了普通員工的利益與承受能力。三一處于創業的發展階段，很多三一人也處于人生的創業階段，承擔了家庭的責任，三一有義務為員工和他們的家庭謀一份福利。

    據了解，在公司做出這一決定前，已有8000多名員工向公司提交了自愿降薪申請，公司表示將不接受普通員工的申請，但會將這些員工的名單存檔永久保存。

    三一的決定表明了對國家對自身發展的信心。向文波表示，國家保持國民經濟發展的決策和加強基礎設施建設投資力度政策，使工程機械行業的發展帶來機遇，對今年的業績，三一十分樂觀。公司作出不裁員和不減薪決定，就是更看重人力資本對未來發展的作用。

    向文波表示，三一將把工作的重點更多地放在加強內部管理上，通過管理的提升，提高效率，減少浪費，實現管理方式由粗放向精細的轉變，從而提高企業競爭力。“裁員降薪”不如“穩員增效”，三一的做法在這個經濟的寒冬顯得有效而實用。目前，精益制造變革、成本費用控制等工作正在公司深入推行，廣大員工心懷感激立足本職，為公司發展努力工作。