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高效刀具:現(xiàn)代制造的另一個話語權(quán)

http://www.globalev.com.cn 2015年09月19日        

由榮格貿(mào)易出版公司旗下《國際金屬加工商情》和《國際模具制造商情》雜志同美國金屬加工業(yè)著名雜志《ModernMachineShop》合作舉辦了“榮格2005高效刀具技術(shù)研討會”,邀請來自刀具行業(yè)的世界一流企業(yè)、國內(nèi)著名高校以及典型用戶企業(yè)的專家和學(xué)者作為演講嘉賓。在兩天的會議中,刀具行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)及其用戶以研討會為平臺,就高效刀具的技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用展開了全面而深入的交流。現(xiàn)將部分嘉賓的部分發(fā)言內(nèi)容摘編整理,提供給讀者,期望能夠?qū)Φ毒咂髽I(yè)以及刀具用戶產(chǎn)生一定的啟迪作用。

1.高效切削加工已成全球制造技術(shù)發(fā)展趨勢,中國工具工業(yè)應(yīng)迎頭趕上(中國機床工具工業(yè)協(xié)會工具分會秘書長沈壯行)

現(xiàn)代制造業(yè)正在向“高速、精密、復(fù)合、智能和環(huán)保”的方向大步前進(jìn),而高速、高效加工在其中扮演著重要角色。在當(dāng)今世界制造業(yè)面對的諸多矛盾中,效率是最主要的矛盾。實踐證明,只有通過對效率的不斷追求,才能經(jīng)濟有效地處理好其他矛盾。所以,現(xiàn)代制造技術(shù)的發(fā)展中,效率被推上了最為突出的位置。高效切削技術(shù)成為現(xiàn)代制造的主流,是必然的發(fā)展趨勢。

在發(fā)達(dá)國家,圍繞高速、高效切削,不僅在技術(shù)開發(fā)方面投入了大量精力,而且在應(yīng)用推廣方面取得了前所未有的進(jìn)展。每年都會在制造技術(shù)和裝備市場上見到為此目的而推出的新技術(shù)、新工藝、新裝備,以及新型高效切削刀具和各種配套技術(shù)和設(shè)施。可以說,高速、高效加工已經(jīng)成為國際制造技術(shù)發(fā)展的一個趨勢。相比之下,高效切削在我國雖然已經(jīng)出現(xiàn)良好的發(fā)展苗頭,但仍然只在部分行業(yè)和企業(yè)得到有限的應(yīng)用。這一熱一冷反差十分明顯,說明我國制造業(yè)總體上還沒有趕上當(dāng)今世界的發(fā)展潮流。這種情況,在經(jīng)濟全球化日益深入發(fā)展的今天,就意味著喪失競爭力,是十分危險的。

中國工具工業(yè)落后于制造業(yè)的發(fā)展需要,主要表現(xiàn)在:幾十年如一日生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化刀具,抱著傳統(tǒng)發(fā)展模式不放,無法滿足現(xiàn)代制造業(yè)對高效刀具的需求。這種落后是我國制造業(yè)在由大到強的發(fā)展過程中一個嚴(yán)重的瓶頸。

我曾經(jīng)對中國工具企業(yè)的發(fā)展提過一條建議,今天我還是要這樣說:“實事求是,承認(rèn)差距,通過長期的努力和艱苦的積累,趕上發(fā)達(dá)國家水平。”目前我國工具工業(yè)對國外先進(jìn)技術(shù)還處于模仿階段:主要是引進(jìn)一點技術(shù)、裝備,仿制一些產(chǎn)品,能做到替代進(jìn)口已經(jīng)很不錯了。但長此以往,永遠(yuǎn)跟在人家后面,不會有出頭之日。正確的方法應(yīng)該是仿創(chuàng)結(jié)合,走自己的道路。核心是要掌握一個現(xiàn)代工具企業(yè)的運營理念和運作技術(shù),這樣才能擺脫仿制的命運,做到自己有能力組織各種資源,投向一個目標(biāo),打出一片天地。

為了加速從單純模仿走向仿創(chuàng)結(jié)合的過程,建議有條件的企業(yè),加強對現(xiàn)代制造企業(yè)運作軟技術(shù)的學(xué)習(xí),例如聘請國外專家,或通過合資合作,加強這方面的學(xué)習(xí)、掌握過程。

2.刀具人才的培養(yǎng)(山東大學(xué)機械工程學(xué)院劉戰(zhàn)強教授)

當(dāng)今時代知識更新的速度以倍數(shù)的速率發(fā)展,企業(yè)員工在學(xué)校所學(xué)的知識已經(jīng)應(yīng)付不了工作的需要,文憑像工廠生產(chǎn)的面包一樣要注明有效期。而培訓(xùn)就是未來知識的“保鮮劑”,是企業(yè)育人的重要手段。像摩托羅拉目前的培訓(xùn)預(yù)算高達(dá)4億美元,每位員工每年的培訓(xùn)時間有80~100小時,摩托羅拉認(rèn)為在培訓(xùn)上每投入1億美元就會有30億美元的回報。

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