新昌西密克職工培訓(xùn)理論考試現(xiàn)場

    浙江新昌西密克軸承有限公司共有280多名員工，在金融危機(jī)的侵襲下，外銷一度受到極大沖擊，形勢最糟糕的一個月，訂單下降到原來的30％。但“西密克”沒有亂了陣腳。“隨著軸承產(chǎn)品的規(guī)模化、精密化，車削自動生產(chǎn)線等先進(jìn)技術(shù)替代傳統(tǒng)的小臺車已成必然，這對軸承產(chǎn)業(yè)工人提出了更高的技術(shù)要求。”公司綜合管理部主任潘梅芳告訴記者，在勞動保障部門的支持下，今年2月16日，“西密克”開始對職工進(jìn)行封閉式培訓(xùn)，先后有143名一線員工帶薪參加軸承車削專業(yè)培訓(xùn)。“培訓(xùn)一方面是為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要，另一方面也是為了職工的職業(yè)生涯發(fā)展。”潘梅芳說。

    自“西密克”打響特別職業(yè)培訓(xùn)第一炮之后，新昌縣職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心又相繼組織“皮爾軸承”、“萬豐奧特”、“新和成”等企業(yè)的職工參加培訓(xùn)，至今已培訓(xùn)15班次，參訓(xùn)職工935名。“企業(yè)需要什么，我們就培訓(xùn)什么；培訓(xùn)費(fèi)是企業(yè)出一部分，政府補(bǔ)一部分，職工個人免費(fèi)。目前，這些企業(yè)員工隊伍穩(wěn)定，為企業(yè)今后發(fā)展提供了技能人才方面的儲備。”鄭衛(wèi)華說，“以訓(xùn)代工是企業(yè)生產(chǎn)淡季時留住人才、提升整體技術(shù)水平的有效措施，要讓經(jīng)濟(jì)的‘冬天’成為企業(yè)積蓄力量、苦練內(nèi)功的‘春天’。”