一邊是外資品牌的步步緊逼，一邊是國(guó)產(chǎn)手機(jī)份額的大幅下滑，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商的真正出路在哪里？ 

　　信息產(chǎn)業(yè)部最新數(shù)據(jù)顯示，2005年外資手機(jī)企業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額已接近60%，這只是外資手機(jī)廠(chǎng)商的一面，在“長(zhǎng)線(xiàn)策略”問(wèn)題上，外資廠(chǎng)商正在專(zhuān)利焦點(diǎn)上加緊布局。 

　　昨日，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從國(guó)家某部委得到的關(guān)于中外手機(jī)專(zhuān)利的調(diào)查結(jié)果顯示，從2005年1月到8月，外資廠(chǎng)商在全球申請(qǐng)的GSM專(zhuān)利數(shù)量正在加速增加，諾基亞從591件增長(zhǎng)到了744件、西門(mén)子從307件增長(zhǎng)到392件,摩托羅拉從307件增長(zhǎng)到392件。該部委正在對(duì)中外手機(jī)專(zhuān)利情況做詳細(xì)調(diào)查。 

　　調(diào)查結(jié)果還顯示，在全球范圍內(nèi)，諾基亞、阿爾卡特、愛(ài)立信、摩托羅拉、飛利浦、西門(mén)子、NEC、三星的GSM專(zhuān)利已經(jīng)從2004年新增364件發(fā)展到2005年新增600件，GSM專(zhuān)利數(shù)已經(jīng)從2004 年的2400 多件增長(zhǎng)到了3000多件。 

　　外資品牌專(zhuān)利申請(qǐng)的加速，對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的威脅顯而易見(jiàn)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)不但翻身難度增加，且一旦企圖在國(guó)內(nèi)加大投放或是更多地著眼于海外市場(chǎng)時(shí)，外資的專(zhuān)利雷區(qū)很有可能迅速引爆。 

　　外資圍剿界限：1000萬(wàn)部出口 

　　權(quán)威人士指出，目前GSM專(zhuān)利發(fā)展速度正處于巔峰狀態(tài)。隨著2005年核準(zhǔn)制的開(kāi)放，越來(lái)越多的企業(yè)涌入手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域，但在專(zhuān)利領(lǐng)域，與外資相比，國(guó)產(chǎn)手機(jī)卻仍然處于專(zhuān)利的沉睡期。 

　　據(jù)透露，截止到目前，包括中國(guó)內(nèi)地、香港地區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)在內(nèi)，中國(guó)申請(qǐng)的GSM手機(jī)專(zhuān)利數(shù)量為327件。在2005年1月到10月間，華為申請(qǐng)了9件專(zhuān)利,中興15件,總專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)分別是69件和30件，而除了這兩家公司，其他公司申請(qǐng)專(zhuān)利寥寥。 

　　數(shù)量的懸殊，已經(jīng)成為中國(guó)與國(guó)外廠(chǎng)商進(jìn)行較量的最大障礙。 

　　而外資廠(chǎng)商的表現(xiàn)卻截然不同。在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前，外資廠(chǎng)商一般都會(huì)提前5年申請(qǐng)專(zhuān)利，例如摩托羅拉進(jìn)入中國(guó)初期，便建立了專(zhuān)利房，用于制定專(zhuān)利戰(zhàn)略，得到法律保護(hù)之后，才進(jìn)行“跑馬圈地”運(yùn)動(dòng)。 

　　同時(shí)，以摩托羅拉為代表的廠(chǎng)商，在中國(guó)的手機(jī)專(zhuān)利費(fèi)早已開(kāi)征，據(jù)知情人士透露，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)基本同意摩托羅拉的要求，將進(jìn)行部分的專(zhuān)利費(fèi)收取。 

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，手機(jī)巨頭對(duì)中國(guó)廠(chǎng)商收取GSM專(zhuān)利費(fèi)，表現(xiàn)了中國(guó)本土手機(jī)企業(yè)的羸弱現(xiàn)狀。 

　　該人士指出，這種延遲性的專(zhuān)利攻擊只是跨國(guó)公司的知識(shí)戰(zhàn)略之一。跨國(guó)公司前期往往不收取任何專(zhuān)利費(fèi)，這個(gè)階段可以利用中小公司的發(fā)展來(lái)對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)培育。等到市場(chǎng)培育階段結(jié)束，后來(lái)者對(duì)他們的既得利益造成威脅的時(shí)候，他們就開(kāi)始發(fā)動(dòng)專(zhuān)利攻擊。 

　　“按照其他國(guó)家的情況，外資廠(chǎng)商一般到了中國(guó)品牌手機(jī)出口1000萬(wàn)部時(shí)就會(huì)圍剿。”權(quán)威人士認(rèn)為。  

　　專(zhuān)利缺失原因初探 

　　為何中國(guó)企業(yè)在手機(jī)專(zhuān)利上存在如此大的空缺呢？專(zhuān)家認(rèn)為，專(zhuān)利問(wèn)題屬于長(zhǎng)線(xiàn)投資的范疇，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備高屋建瓴的眼光，同時(shí)手機(jī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)門(mén)人才缺乏、明確的薪水制度尚未建立，人才大量流失到外資企業(yè)。而且，中國(guó)企業(yè)慣于以市場(chǎng)換技術(shù)，制定手機(jī)長(zhǎng)期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略非常難。 

　　一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)選擇的規(guī)避辦法之一，是利用合資或合作來(lái)躲避技術(shù)專(zhuān)利征費(fèi)。而方法之二，便是盡量避免出口到那些征收專(zhuān)利費(fèi)的地區(qū)，這些地區(qū)主要集中在專(zhuān)利持有者所在的西歐國(guó)家。 

　　“地域保護(hù)，只是規(guī)避了當(dāng)?shù)胤桑⒉槐硎緵](méi)有侵權(quán)，更正當(dāng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的方法是從政策的角度規(guī)范市場(chǎng)、從企業(yè)的角度提高專(zhuān)利意識(shí)。”專(zhuān)家認(rèn)為，“企業(yè)需要明白，如果只在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)，18個(gè)月后變成共有財(cái)產(chǎn)，要想走向國(guó)際，如果一項(xiàng)專(zhuān)利在多國(guó)申請(qǐng)并獲得保護(hù)，需要花費(fèi)5萬(wàn)美元左右。” 

　　專(zhuān)家還建議，應(yīng)從三個(gè)方面規(guī)范市場(chǎng)：從政策方面，首先由商務(wù)部、信產(chǎn)部牽頭，成立GSM手機(jī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判小姐，同時(shí)建立手機(jī)研發(fā)小組；第二，成立國(guó)家級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，如DVD的北京阜國(guó)；第三，便是建立國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)基金。 

　　“3G不是解決之道” 

　　一般觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)的3G如果采用自有標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA，將會(huì)解決專(zhuān)利問(wèn)題，但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)的基礎(chǔ)專(zhuān)利到底有多少，基礎(chǔ)專(zhuān)利涉及的是哪一個(gè)部分還沒(méi)有統(tǒng)一的說(shuō)法。 

　　據(jù)了解，3G專(zhuān)利非常龐大和復(fù)雜，專(zhuān)利總數(shù)已達(dá)到數(shù)萬(wàn)項(xiàng)，僅愛(ài)立信一家就申請(qǐng)了大約10000項(xiàng)，而大唐在TD-SCDMA中僅有16項(xiàng)專(zhuān)利。在電信研究院組織的專(zhuān)利測(cè)算中占基本專(zhuān)利的7.3%。根據(jù)公開(kāi)披露的數(shù)據(jù)，愛(ài)立信、諾基亞、高通、西門(mén)子都把持著更多的專(zhuān)利。 

　　“3G的到來(lái)，不能解決專(zhuān)利問(wèn)題。2G和3G會(huì)并存，5到10年，GSM還會(huì)存在。企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面應(yīng)該努力做到‘有所為，有所不為’，在操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、芯片以及集成系統(tǒng)方面，努力實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)。”專(zhuān)家如是表示。