中國機床市場的繁榮帶動著中國機床企業(yè)迎來了加速發(fā)展期，最直接的體現(xiàn)就是境內(nèi)企業(yè)重組不斷上演，并且已有不在少數(shù)的機床企業(yè)開始走出去大手筆的進行海外并購。
      在這個背景下，有一個現(xiàn)象值得思考。在國內(nèi)機床企業(yè)大肆重組收購的浪潮中，卻鮮有臺灣機床企業(yè)的身影。
      有專業(yè)人士表示，目前臺灣生產(chǎn)的機床仍偏重于汽車、機車產(chǎn)業(yè)零件加工使用的機型，屬中低檔機種，附加值較低，極易被新興國家的產(chǎn)品所取代。雖然臺灣機床業(yè)產(chǎn)值在世界排名第六位，但由于各家廠商高精密零部件、控制器、伺服電機等關鍵性產(chǎn)品的自制率低，而無法與國際知名廠商展開競爭。　
      這可能是重組收購浪潮中鮮見臺灣機床企業(yè)的原因之一，或者在很多業(yè)內(nèi)人士的觀念里，伴隨著近幾年行業(yè)的高速發(fā)展，一些內(nèi)地頂尖機床企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)跟臺灣機床企業(yè)水平相當，或是高于臺灣機床企業(yè)。
      也許，在個別企業(yè)身上，這種現(xiàn)象是存在的。但目前來看，相對于很多內(nèi)地機床企業(yè)，在內(nèi)地的臺灣機床企業(yè)還是有著相當?shù)膬?yōu)勢：其原有的資金優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢和管理優(yōu)勢與內(nèi)地的資源優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢相結合，為臺灣機床企業(yè)帶來了新的競爭力。有一個例子，德國勇克公司在進軍中國市場時，其高層曾表示，他們在中國尋找合作伙伴傾向于選擇在內(nèi)地設廠的臺灣機床企業(yè)，因為臺資企業(yè)無論從觀念上還是管理上都更容易和他們?nèi)诤稀Ｗ詈笥驴藢㈤蠙熘ι煜蛄苏憬瓨s德。