與會企業家表示，溫州服裝業需要重新定位實現第三次飛躍 隨著國際國內市場的不斷變局，中國服裝業進入了新的發展階段，作為一度成為全國服裝同行追隨的溫州服裝業的未來走向又將怎樣呢？近日，中國制衣雜志社與溫州服裝商會聯合舉辦了尋找浙江服裝活力之源溫州座談會。與會的二十多位服裝企業家就此展開熱烈的討論和深入的交流。 溫州服裝商會秘書長汪加福總結了溫州服裝業的優勢，他認為溫州服裝業在產業集群、經營模式、市場、設備和工藝方面具有較強的優勢，歸根結底就是企業家的思維優勢，針對目前溫州服裝業企業外遷、業務外包、品牌轉加工等現象，他認為這是溫州服裝業在發展過程中的新事物和新探索。 浙江奧奔妮服飾公司董事長鄭晨愛表示，面對國內同行比如福建男裝業的崛起，溫州服裝業應該具有緊迫感，品牌定位、產品定位和價格定位的不統一是溫州男裝業面臨的一大難題，他建議應該對溫州服裝業目前的經營狀況進行摸底，在此基礎上考慮如何提升。 莊吉集團總裁吳邦東認為溫州服裝強勢品牌不多是一個不容忽視的問題，面對國際市場國內化和國內市場國際化的現實，溫州服裝企業家要有新的發展觀，對品牌定位要重新審視，企業的競爭說到底是企業家的競爭。溫州服裝企業要打破門戶，實現信息和資源的共享。 夏夢公司顧問李延輝則認為市場是溫州服裝業的活力之源，溫州服裝業已經走過了投入巨額資金進行品牌推廣的時期，而應該考慮如何適應目前消費市場個性化和差異化的需求，溫州服裝品牌的發展的確到了一個重要關頭，打造品牌是一個系統工程，光有熱情是不夠的，必須有相當的文化含量。溫州服裝業目前進入了品牌的積淀期，是一種成熟的象征。 紅黃藍董事長葉顯東、騰旭董事長徐云旭、生活秀董事長陳少豐表示溫州服裝業要在上下游產業鏈的結合、加強產品研發能力和市場終端建設上多下工夫。 與會企業家共同表示，溫州服裝業面臨機遇型向智慧型轉變的第三次飛躍，只要做足優勢，重新定位，團結協作，一定能創造新的輝煌。