2006年以來，南京市高淳縣國資辦以國企改革和國資監(jiān)管為重點，以實現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展為目標(biāo)，扎實有序地開展各項工作，取得了較好的成效。

一是穩(wěn)步推進(jìn)國企改革。對處于一般競爭性行業(yè)和公用事業(yè)領(lǐng)域的縣屬企業(yè)，大力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，并注重以企業(yè)產(chǎn)權(quán)置換到位、職工身份置換到位、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換到位為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好評估交易、民主決策、方案審批、改革成本四道關(guān)口，確保改制程序合法、操作規(guī)范。目前，已完成了紅寶麗公司的增資擴(kuò)股工作，縣自來水公司、國邦污水處理有限公司、高福五金公司等企業(yè)的改制工作正在抓緊推進(jìn)。同時，高淳縣國資辦積極做好股改工作的政策指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，確保了高淳陶瓷和紅太陽股份兩家上市公司的股改方案以高票獲得通過，在全市較早、較好地完成股權(quán)分置改革。

　　二是加大國資監(jiān)管工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)決算、國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作，初步建立了全縣國有企業(yè)財務(wù)快報指標(biāo)體系，完成了05年度財務(wù)決算編制，并聘請中介機(jī)構(gòu)對縣國資公司及子公司05年財務(wù)情況進(jìn)行了審計，不斷規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。

　　三是加強(qiáng)國資公司建設(shè)，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在縣委、縣政府的大力支持下，縣國有資產(chǎn)投資管理公司的籌建工作已取得了積極的進(jìn)展。同時，縣國資公司投融資平臺的作用進(jìn)一步發(fā)揮，先后為縣屬發(fā)展與建設(shè)項目提供融資擔(dān)保共計10.29億元，有力地支持了全縣各項經(jīng)濟(jì)建設(shè)。




來源：江蘇國資委