國內照相機行業要想在數碼照相機領域實現跨越式發展，首先需要國家加大支持力度，如核心技術應當由國家出面組織、出資布點，委托有實力的企業集團具體操作攻關。我國臺灣地區在這方面就做得非常成功，在DSP芯片技術、非球面技術等方面，運用集中力量打殲滅戰的戰略，花大力氣投入大資本組織聯合攻關，實現了跨越式發展。目前，我國臺灣在中低檔的數碼相機領域已經占到世界市場的相當大份額，這一趨勢還在進一步發展。他們憑借什么？第一是掌握了擁有自主知識產權的數碼相機核心技術；第二是將傳統膠片相機實現大批量低成本穩定生產的管理經驗成功地運用在數碼相機上，他們看得早，出手早，措施得當，所以獲得成功。我國香港特區政府對于高新技術產業也采取類似的扶持政策，設置生產力發展中心，為把科研成果迅速轉化為生產力搭橋鋪路。
　　其次應按市場經濟規律自愿組建產業鏈，這是日本及我國臺灣地區行之有效的方法。通過產、學、研密切結合及大中小企業合理定位，各自發揮優勢組成產業鏈。產是龍頭，學是前沿，研是橋梁。產業鏈的龍頭應當由綜合實力強或著名品牌的企業集團承擔，它們可以是海鷗、鳳凰等照相機械行業的著名企業，也可以是北大方正、聯想、TCL等有志于涉足數碼照相機產業的IT行業方面的著名品牌企業，更可以是這兩大類企業的合作、合資。大學比較適合承擔DSP專用芯片、各種專用軟件等方面的研究開發，特別是軟件開發。研究所則側重于應用技術的研究開發和中試生產，例如大變焦比非球面光學鏡頭的設計制造，鍍膜技術、檢測技術的研究開發等。中小型企業比較適合承擔某一部件乃至某一零件的大批量生產，其中有許多關鍵工藝技術需要解決。按優勢互補、自愿互利原則組建的半緊密型產業鏈非常適合我國的國情，例如浙江的民營經濟發展得非常迅速，其中一個原因是產業定位和產業分工非常明確，不搞大而全、小而全，有的雖然只做一個零件但可以做精做細做大，因為只有大規模、大批量，才能實現低成本，一方面你有你的特色，我有我的絕活，各自發展不搞重復，另一方面，協作配套非常方便，這種模式對于發展我國數碼相機工業具有很好的借鑒作用。