從各方面來看，這一次宏觀調控對工程機械行業(yè)的影響是深遠的，對于處于快速發(fā)展的工程機械企業(yè)來說無疑是一次突如其來的打擊。不僅僅是短期的業(yè)績下滑，而且使企業(yè)正常的發(fā)展計劃遭遇了較大程度的破壞。一方面，固定資產投資特別是土地資源的限制、銀行收緊信貸使客戶支付能力下降影響產品銷售；另一方面，工程企業(yè)資金緊張可能導致工程機械制造企業(yè)應收賬款困難，壞賬比例增加。

    從企業(yè)長期發(fā)展來看，除了正在擴建的項目擱淺以外，企業(yè)資金來源難以按原計劃得到保障，融資也出現(xiàn)困難。但宏觀調控具有時段性和過渡性，城鎮(zhèn)化建設和交通設施建設在未來10年乃至20年以內仍然是中國經濟發(fā)展的重點，宏觀調控主要是根據(jù)能源供應的瓶頸所采取的短期緩沖措施，而不是對固定資產投資的停止。因此未來10年工程機械行業(yè)總體向上的趨勢不會改變。
    有關專家預計，隨著市場需求經過一個短暫的脈沖低谷之后，其增長速度仍將提高。當然，該行業(yè)回調的程度和拐點出現(xiàn)的時間，還要看國家宏觀調控的后續(xù)實施力度以及相關行業(yè)受影響程度。

    國內廠家常用的“調價”手段實際上是令很多行業(yè)和企業(yè)都頭疼的事情。一方面，制造商不停地強調原材料漲價，產品制造成本升高；另一方面，廠商又在運用各種促銷手段吸引客戶。結果是產品價格不升反降。造成這一結果的主要根源在于我國工程機械存在嚴重的同質化問題。

    分析師認為國內企業(yè)和國外企業(yè)的最大區(qū)別就在于經營目標的不同，國外企業(yè)以“賺取最高利潤”為目標，而國內企業(yè)則多以“市場份額”論成敗。從國內外每年產品的統(tǒng)計列表可見一斑，國外多以銷售額作為統(tǒng)計對象，而國內卻總把銷售量排在第一位，這種表象的光環(huán)，在一定程度上助長了國內企業(yè)對于市場銷量的過度追求，所以“以利潤換市場的現(xiàn)象”就不足為奇了。

    根據(jù)對銷售利潤率和成本費用利潤率的分析，有關人士認為外商企業(yè)和股份合作企業(yè)及股份制企業(yè)的市場競爭能力相對較強，市場的議價及企業(yè)的盈利保障能力較強。在外部環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)有較強的抵御風險能力，因此也有能力更好地保障投資者的利益。

    從企業(yè)規(guī)模考慮，大型企業(yè)在盈利能力、運行穩(wěn)定性方面具有較大優(yōu)勢。從短期信貸方面考慮，大型企業(yè)和小型企業(yè)都具有較好的短期償債能力。從中長期信貸方面考慮，大型企業(yè)的長期償債能力最強，小型企業(yè)雖具有一定的償債能力，但其資產負債率過高，市場競爭能力較差，因此中長期信貸的風險仍然很大。