我國已成為世界第二大能源消費國，目前，我國已邁入重化工業(yè)時期。這個階段的一個明顯特點，就是對能源和資源的需求大增，而我國并不是一個能源富裕的國家，面對嚴(yán)峻的能源挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何應(yīng)對呢？兩屆人大代表紅豆集團董事局主席周耀庭告訴記者，作為節(jié)能降耗主力軍的企業(yè)要積極“瘦身”能耗，特別是作為東部發(fā)達地區(qū)，更要起到帶頭作用。

　　他說，雖然實現(xiàn)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右這個目標(biāo)，對于以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的紅豆集團來說是一個非常艱巨的任務(wù)，但紅豆集團正在多方面、多渠道、多層次地積極探索完成這個目標(biāo)的方式。他還表示，企業(yè)“瘦身”能耗，應(yīng)該通過持續(xù)不斷地技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新以及不斷的強化員工的節(jié)能意識。

　　作為節(jié)能降耗的具體實施者，企業(yè)應(yīng)該從煤、電、水、汽等多個方面著手開展工作。周耀庭以紅豆集團為例談到，早在上世紀(jì)90年代就建立起了自己的熱電廠，以代替能耗高、效率低的鍋爐，既滿足了企業(yè)生產(chǎn)的需要，又滿足了職工生活上的需要。

　　周耀庭還談到，企業(yè)和能源的關(guān)系就好比人與食物的關(guān)系，人必須依賴食物才能生存，而企業(yè)也必須依賴能源才能長遠發(fā)展下去，但是，能源是有限的，所以一定要嚴(yán)格落實節(jié)約資源和保護環(huán)境的各種措施，一定不能走粗放型的發(fā)展路線，應(yīng)該通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)低投入、高產(chǎn)出，低消耗、少排放，能循環(huán)、可持續(xù)的企業(yè)生產(chǎn)體系和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

　　周耀庭透露，紅豆集團正在逐步推廣綠色照明，逐步淘汰高能耗設(shè)備與光源，采用低能耗熒光燈，運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改進傳統(tǒng)工藝，逐步提高節(jié)能質(zhì)量與效率，克服盲目追求短期利益和不計后果的能源消耗。企業(yè)應(yīng)該圍繞國家十一五規(guī)劃的精神，逐步淘汰落后用能設(shè)備、實施重點節(jié)能改造項目、實施重點循環(huán)經(jīng)濟項目。

　　良好的運行降低能耗的體系，還需要規(guī)章制度的保障。周耀庭建議，企業(yè)可以探索把節(jié)能降耗作為考核部門和員工的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，把能源消耗指標(biāo)同部門和員工的利益掛鉤，同負責(zé)人的工資掛鉤，形成從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工人人關(guān)心能耗問題的局面。具體來說，可以成立專業(yè)的節(jié)能降耗小組、建立相關(guān)的審核體制、制定相關(guān)的評估制度等等一系列規(guī)章制度，同時加強管理和復(fù)查的力度，將措施落到實處。

　　對于節(jié)能降耗做出突出貢獻的部門和員工，企業(yè)可以給予適當(dāng)?shù)莫剟?，樹立企業(yè)內(nèi)部典型，激勵更多的部門、員工關(guān)心節(jié)能降耗、主動節(jié)能降耗。同時，通過員工的“聰明工作”、提出的合理化建議和借鑒兄弟企業(yè)的實踐經(jīng)驗，不斷進行制度上的創(chuàng)新，建立一套行之有效、適合企業(yè)發(fā)展的能耗反應(yīng)機制，不斷完善好、利用好這套機制。

　　能源管理部門其實是為企業(yè)服務(wù)的部門，雖然它不能直接產(chǎn)生效益，但是企業(yè)不可或缺的有機組成部分，做好服務(wù)工作是職能部門的職責(zé)，企業(yè)可以從多個方面進行規(guī)定和改進，提高服務(wù)效率，讓服務(wù)更加順暢，使企業(yè)的日常運作更加高效。

　　周耀庭強調(diào)，節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰輕視了它，誰就會失去生存的空間。企業(yè)還應(yīng)該加大對能源管理人員的培訓(xùn)，抓好對全體員工節(jié)能降耗的宣傳，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，養(yǎng)成員工良好的節(jié)約習(xí)慣，從平常的小事做起，形成“人人懂節(jié)約，人人會節(jié)約”的良好局面，為國家的長遠發(fā)展注入動力，共同建設(shè)企業(yè)與資源環(huán)境和諧共存的新局面